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    发布日期:2019/2/27 9:07:54来源:已阅读

    强化“双联动”,构筑“新常态”,做好招投标、廉洁建设工作

    为贯彻落实集团年初下发的“降本增效”工作方针,本着精简、务实、高效的原则,进一步强化职能、明确分工、落实责任,提高招标质量、控制采购成本,并切实加强集团公司作风廉洁体系及防范风险体系建设,2019年度的招投标大会和作风廉洁建设会议采用“二会合一”形式召开。


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    2月26日,美欣达集团招投标工作暨作风廉洁建设工作会议在集团三楼五号会议室举行,集团公司高层领导、各职能部门负责人、集团公司党委委员及各支部书记;各产业公司总裁(总经理)、分管副总裁(副总经理)、财务总监、招标采购归口管理部门负责人以及各产业在湖的项目公司总经理到会;同时,通过视频电话会议的方式,向美欣达下属各产业公司进行现场直播。


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    会议流程分六部分组成,首先由集团招投标中心作招投标工作情况汇报,下属产业公司负责人代表就招投标及作风廉洁建设工作交流发言,随后举行了《作风廉洁责任书》的签字仪式,之后集团公司副总裁方明康、集团总裁芮勇分别就两项工作的相关情况做专题讲话,最后公司董事局主席单建明做重要指示。


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    集团副总裁方明康针对2018年度监察部工作中发现的与招投标相关的问题做了重点分析:他从招投标范围环节、申请与受理环节、开标与评标定标环节、中标后续跟踪管理环节、供应商管理环节和其他环节六个方面,结合真实案例、典型事迹做了分解和评议,提出各产业”一把手’需从思想上引起高度重视,从行动上贯彻到位的要求。


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    集团总裁芮勇在会上做了工作部署,他介绍了集团本部2019年度的六项重点工作任务,并对招投标工作提出六点要求。他强调,要加强相互监督机制,狠抓落实、建立问责制度,要推进集团公司职能职业化、专业化建设,发挥各职能部门的有效作用,围绕年度工作方针做好相关工作。


    会上,集团董事局主席单建明还作了重要指示,要求加强问题导向,对存在的问题进行深入分析,提出解决方案,不虚与委蛇、避重就轻,找到问题并有效解决;同时,要进一步推进信息化平台建设,通过数据分析,呈现出一些数据背后的逻辑规律,从而为决策提供帮助。


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